在原有的培訓及就業配對外,職業服務也進一步加強協助弱勢青少年的職涯規劃和創業輔助。自今年五月起,「社會創新及創業發展基金」委聘本會為協創機構,展開為期三年的全新計劃—「BEHub 社創社」,全力推動弱勢社群參與,啟發他們改善社會問題的創意點子,成為社創企劃的原型及初創業務。而社區教育及義工服務也將陸續推出多個項目,加強學生及義工們的反思能力,鞏固法治精神,協助這社群面對未來。
今年,總幹事吳宏增先生退休,非常多謝他多年來的貢獻。自九月起,由李淑慧女士出任本會總幹事。本會在各人努力下,繼續多元發展,我更期待在李淑慧女士領導下,能穩守以往的社會服務,同時以創新思維回應社會需要,為善導會邁向下一個里程碑揭開序幕。
訂立里程碑
「轉化作貢獻,多元臻關愛」是本會深化機構願景的總結。為此,本會訂定五年策略性發展目標,為未來定下基調,主要包括以下幾個主軸:
轉化生命
我們深信「天生我才必有用」,每一個生命都能貢獻社會。儘管曾因一念之差、環境所迫、精神壓力等陷入困境,然而「困境」不是「絕境」。本會堅持以專業輔導和陪伴體諒去轉化這個社群,陪他們走過低谷,融入社會再作貢獻。
提升效能
社會在變,本會必須與時並進。各類服務的對象除了老齡化外,也出現急速年輕化的現象,如何回應年輕社群的需求,是很大挑戰。因此,在原有服務上,我們新增更適切的內容,包括支援60歲以上被捕長者及其家人的「耆望計劃」和支援青年的「賽馬會鼓掌.創你程計劃」等,盡量建立更方便的溝通渠道,「急服務使用者所急」,是全體同工的承諾。
建立指標
本會的服務已經在不同地區紮根,與合作伙伴間建立了信任及互助。我們期望將成效化為客觀的量化指標,給社會大眾、政府機構及合作伙伴參考,為邁向「安全而包容的社會」提供助力。 培育人才
一眾同工是本會最重要的資產。本會一直鼓勵同工自我增值,未來更會提供更多機會,讓同工嘗試不同服務種類,一來保持工作的新鮮感,二來令個人發展更加全面,還可提升同工的臨床技能及培訓同工的管理能力,讓各人有不同的發展機會。從機構的長遠發展而言,也能確保穩定的人力資源。
我們的願景是「致力締造包容而安全的社會」,相信也是現今社會的期盼。然而,我深信化解紛爭,必須集各階層的努力,必須互信互助,方能勇往直前,締造更好的未來。
李瀚良
Patrick LI
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